Motivarea si Retentia Resurselor Umane
Fluctuatia de personal si criza de forta de munca sunt doua dintre problemele cu care multi anteprenori din Romania se confrunta.
Plecarea angajatilor presupune costuri foarte mari. Costul pentru a înlocui un angajat este aproape de trei ori salariul acestuia, incluzând procesul de recrutare, productivitatea și oportunitățile pierdute.
Acestia parasesc companiile din mai multe motive care, de multe ori, nu sunt cunoscute de angajatori. Companiile ar putea sa inteleaga nevoile angajatilor si sa implementeze strategii prin care sa-i faca sa se simta apreciati, pentru a-i pastra.
O companie cu o strategie eficienta de pastrare a angajatilor trebuie sa se asigure ca:
• angajeaza oamenii potriviti
• angajatii sunt bine platiti si au beneficii competitive
• angajatii sunt apreciati si tratati corect
• angajatii se pot dezvolta
• exista un mediu de lucru pozitiv si sigur
• oamenii sunt coordonati de liderii potriviti
