Recrutare si Selectie de Personal
Scopul general al procesului de recrutare si selectie trebuie sa fie acela de a obtine, cu costuri optime, resursele umane necesare, de calitatea necesara, pentru a satisfice nevoile de resurse umane al companiei.
In contextul actual, cand resursa umana este o resurse deficitara in piata, procurarea resurselor umane trebuie sa insemne obtinerea dar si pastrarea oamenilor de care are nevoie organizatia, pentru a le folosi in mod productiv, motiv pentru care sunt la fel de importante si acele aspecte referitoare la primirea noilor angajati, managementul carierei si motivarea acestor resurse.
Limbajul competentelor este folosit in multe organizatii la elaborarea specificatiilor de personal. Aceasta prezinta diferitele categorii de competente cerute viitorului angajat, asa cum au rezultat acestea din analiza postului. Competentele definite pentru rolul care trebuie indeplinit de cineva sunt folosite drept cadru in procesul de recrutare – selectie.
Avantajele unei abordari orientate spre competenta sporesc acuratetea previziunilor in legatura cu caracterul adecvat al candidatului, faciliteaza o concordanta mai buna intre atributele personale ale candidatului si cerintele postului, ajuta la prevenirea riscului ca intervievatorii sa faca aprecieri pripite si poate sa stea la baza intregii game de tehnici de recrutare - selectie.
Workshopul va va arata modul in care sa definiti si sa gestionati procesul de recrutare-selectie a resurselor umane necesare organizatiei.
